散熱器廠家文軒熱能在即將結(jié)束的2016年進(jìn)行了一大規(guī)模的盤點(diǎn)，時(shí)間定在12月30日和31日，盤點(diǎn)的對象是倉庫的原材料、半成品倉、成品倉，盤點(diǎn)的目的是為了為加強(qiáng)存貨材料物品的管理，保證賬實(shí)相符，保障存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準(zhǔn)確性，及時(shí)、真實(shí)地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)存及利用狀況，使存貨資產(chǎn)的盤點(diǎn)更加規(guī)范化、制度化，為2017年度的銷售、生產(chǎn)計(jì)劃及財(cái)務(wù)成本核算提供依據(jù)，這也是文軒2016年年終總結(jié)重要組成部分。

　　文軒熱能本次盤點(diǎn)分初檢、復(fù)檢、抽復(fù)檢三個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都安排不同的人員對盤點(diǎn)貨物進(jìn)行清點(diǎn)，再對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、對照，對有問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行再復(fù)查，確保貨物的進(jìn)出庫準(zhǔn)確有效。原材料倉主要是鋁型材、銅材、包裝類物品等，半成品倉主要是待加工的半成品鋁型材散熱器、鏟齒散熱器、水冷板等，成品倉是已生產(chǎn)好待發(fā)貨的摩擦焊散熱器、散熱板、水冷散熱器等等。

　　通過這次全面的盤點(diǎn)，文軒熱能更準(zhǔn)確地了解原料、成品半成品的真實(shí)情況，為接下來的年底生產(chǎn)攻關(guān)提供有效的備貨、采購數(shù)據(jù)，采購備貨部門根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行年前或年后的生產(chǎn)備貨，保證生產(chǎn)出貨準(zhǔn)時(shí)。

　　文軒熱能為了加強(qiáng)對原料、半成品、成品的管理，確保訂單從下單到出貨正常有序地進(jìn)行，引進(jìn)了先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)，并采用5S現(xiàn)代企業(yè)管理模式的現(xiàn)場管理法作為管理理念，使得訂單從下單到發(fā)貨都有明確的進(jìn)程，出現(xiàn)問題能有效及時(shí)的處理，做到進(jìn)貨不誤、生產(chǎn)不誤、出貨不誤。

　　文軒熱能是國內(nèi)一流的散熱器生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)各種形狀、不同功率的散熱器：鋁型材散熱器、鏟齒散熱器、水冷散熱器等等，摩擦焊、釬焊、鏟齒、堆疊等的技術(shù)工藝相當(dāng)成熟，歡迎前來交流、考察。（鋁型材散熱器小編稿）